Du 6 au 11 juin, le Fabricademy Bootcamp s’est tenu au Fablab On l’Fait à Genève. Anastasia Pistofidou fait le point sur la communauté des biomatériaux au sein du mouvement Fablab et du tournant durable du réseau Fablab. Seconde partie de notre entretien.
La co-fondatrice de Fabricademy, Anastasia Pistofidou, co-fondatrice du Fablab Textiles et chercheuse à l’IAAC FAB LAB Barcelona, a créé un mouvement au sein du mouvement Fablab et au-delà, avec avec d’autres pionniers de la fabrication numérique et du biodesign, notamment Cecilia Raspanti co-fondatrice de Fabricademy et du TextileLab Amsterdam de la Waag (Nl), Zoe Romano (It), Aldo Solazzo de Noumena (Es), Liza Stark (US), Varvara et Mar (Estonie), Katia Vega de l’UC Davis (US), Adriana Cabrera de Matrix (De), Oscar Tomico de Elisava (Es) et d’autres experts pour construire un mouvement au sein du Fab Lab Network et au-delà. À l’aide d’outils de fabrication numérique open-source tels que des imprimantes 3D et des découpeuses laser CNC, ainsi que de teintures bactériennes, ils ont réinventé les anciens métiers de la production de matériaux textiles pour s’attaquer à la durabilité, la fabrication personnelle et renouveler l’esthétique et les pratiques.
Makery : Il y a encore tant à explorer dans le cadre de la recherche sur les biomatériaux et sur la manière de créer, d’optimiser, d’adapter et de travailler avec, pour produire des alternatives aux plastiques et des ressources sûres. Vous avez été l’une des premières à introduire le thème du biodesign dans le monde des Fablab, en utilisant des paradigmes de transparence, d’accès libre et de partage des connaissances. Comment en êtes-vous arrivé à cette combinaison de Fablab et de Bioplastic, et d’où vous est venue cette inspiration ?
Anastasia Pistofidou: C’est une question intéressante, car le Fablab lui-même est encore un mouvement très nouveau, dans un âge de jeune adulte de 21 ans mais avec un impact déjà majeur. Je suis impliquée depuis 2011. La première distribution de la Fab Academy et le cours How to Make Almost Anything, fondée par Neil Gershenfeld a eu lieu en 2009. Imaginez que le Covid a rendu impérative l’éducation en ligne mais la Fab Academy était pionnière dans l’apprentissage hybride depuis 2009… Ce mouvement a commencé à mûrir avec le temps. Il est très ouvert, tout peut en faire partie, il n’y a pas de franchise, et tout se tient.
[L’inspiration] est arrivée avec cette étape de maturation, en réfléchissant à la pratique et en réalisant que vous pouvez presque tout faire dans ce laboratoire, ce qui était très puissant. Mais la question qui restait était « D’où vient le matériel ? » Nous travaillons à cet état d’esprit d’habituer les gens à tout faire à partir de zéro, avec un partage des connaissances et des outils open source de manière durable. C’était une conséquence logique de réfléchir à l’origine des matériaux, aux déchets produits lors du prototypage, et comment optimiser le système.
Il y avait une convergence de tout ce qui se passait autour de nous à cette époque : l’inspiration des processus biomimétiques, faire pousser des matériaux, la bioingénieurie, des pionniers comme Suzanne Lee qui a publié les recettes open source sur la biocouture… Nous avons vu que cela se passait autour de nous, et ces pratiques étaient quelque chose que nous voulions inscrire dans nos agendas et dans notre façon de travailler.
C’était un moment où nous avons rencontré différentes personnes partageant les mêmes idées. Moi même, Cecilia et Fiore avons décidé que nous voulions établir un programme éducatif divergeant de la Fab Academy, en utilisant les textiles, l’artisanat et la mode comme base de la recherche matérielle. Ce programme a pris forme en 2017 et était basé sur la méthodologie de la Fab Academy d’éducation distribuée issue du MIT, du « How to make almost everything » de Neil Gershenfeld. La Fabricademy suit les mêmes principes que la Fab Academy qui fait maintenant partie de Academany.
Notre programme a démarré avec 13 labs qui souhaitaient nous rejoindre. Nous le menons maintenant depuis 6 ans, de nombreuses personnes l’ont suivi dans les différents fablabs et sont également devenues instructeurs, ou ont pu connaitre un succès professionnel grâce aux technologies apprises à Fabricademy.
Comment le terme « fabrication numérique » a-t-il évolué aujourd’hui par rapport à vos débuts ?
J’ai découvert la fabrication numérique en tant qu’un outil qui me permettait de concevoir et de prototyper mes idées rapidement. Aujourd’hui, je la vois comme une solution pour une fabrication locale et durable, la résilience et l’esprit de communauté. Il y a dix ans, nous disions que nous venions de Mars ; on pourrait dire qu’aujourd’hui nous sommes plus normaux, mais nous venons toujours de la Lune. (rires)
En 2010, nous recevions un appel téléphonique tous les deux mois de quelqu’un qui voulait imprimer quelque chose en 3D. Dans toute la ville de Barcelone, il n’y avait aucun autre lab qui pouvait offrir cet outil. En 2022, vous avez Hubs, une plateforme en ligne où vous avez 700 fournisseurs d’imprimantes et 35 espaces de co-working équipés de ces outils. C’est une grande différence.
Le pourcentage de femmes dans ce Bootcamp est de 95%. Encouragez-vous délibérément les femmes dans le domaine de la technologie, ou est-ce lié au matériel lui-même ?
Les chiffres de Fabricademy sont de 95% de femmes et 5% d’hommes. Dans les statistiques globales cependant, si vous regardez dans l’ensemble de la communauté des Maker, Fabricademy enrichit vraiment le réseau, tant par le contenu qu’en contribuant à la parité.
Ce n’était pas notre intention en tant que tel. Je pense que c’est très lié aux modèles sociaux et au fait que les responsables du programme sont toutes deux des femmes. J’aimerais qu’il y ait plus d’hommes intéressés par les machines d’artisanat numérique et la fabrication molle. Le programme ne porte pas sur la mode, mais sur les textiles au sens large. Nous avons des participants qui sont céramistes, anthropologues, biologistes, des designers costumes… Les textiles sont partout, et nous pouvons trouver des millions de solutions et d’endroits pour innover.
Fabricademy permet également de créer des réseaux. Quelle est l’importance de cet aspect pour vous ?
C’est très important et c’est très agréable de collaborer avec des personnes qui partagent les mêmes idées. Nous essayons également d’aider les réseaux Fabricademy en sollicitant des fonds. Par exemple, avec le programme européen Shemakes, nous avons pu créer un réseau reliant Fabricademy aux labs d’entreprises du textile et de l’habillement et étendre notre impact avec des chemins d’apprentissage et des services d’innovation. Nous pouvons maintenant travailler ensemble pendant les prochaines années pour développer de nouvelles recherches et de nouveaux sujets autour de la fabrication textile. Nous diversifions également le programme Fabricademy pour avoir des enfants Fabricademy, et plus de partenaires commerciaux qui gardent les principes de l’accès libre.
Source ouverte, transparence et accès ouvert comme mots-clés. Certaines personnes qui ne les connaissent pas, qui travaillent dans un système basé sur les droits d’auteur et les licences, ne comprennent pas le concept de base de l’open source. Puisque vous travaillez dans ce domaine depuis plus de dix ans, pouvez-vous nous dire quelques mots de conclusion ? L’open-source est-il difficile ou prometteur ?
Ne vous inquiétez pas, ils finiront par comprendre, nous devons juste ouvrir la voie. Cela deviendra courant, et ce sera le seul moyen. De nos jours – et c’est aussi pour cela qu’au sein de Fabricademy nous remettons en question la manière dont nous apprenons et le rôle et les formats dont l’éducation est dispensée. Alors, d’où vient la connaissance ? Wikipédia est une source ouverte et est alimentée par des humains pour des humains, tout le monde peut être un contributeur. Nous voulons continuer avec ce modèle et travailler les uns avec les autres.
La 6e édition de Fabricademy débute à la mi-septembre dans de nombreux endroits dans le monde, et offre actuellement des bourses de 50 % pour participer au programme au Icelandic Textile Research Center.
Lire la première partie de cet entretien.