Dans le cadre de MakersXchange, une étude sur la mobilité des makers, le European Creative Hubs Network mène une série d’entretiens approfondis visant à explorer les besoins des makers en matière de programmes de mobilité et à mettre en évidence les bonnes pratiques en matière d’inclusion sociale et de développement des compétences. Entretien avec Carlos Alcobia de Buinho (Portugal).
Buinho est un fablab et une résidence de création dans l’Alentejo, au Portugal. C’est un endroit où les artistes, les makers, les chercheurs et autres créatifs peuvent travailler sur leurs projets dans un environnement rural unique. Carlos Alcobia, le directeur général de Buinho, a rencontré l’ECHN et a discuté de la mobilité des makers.
MakersXchange : Pouvez-vous décrire brièvement votre organisation ? Votre organisation s’adresse-t-elle aux makers, accueille-t-elle des activités de makers ?
Carlos Alcobia : Buinho est une association à but non lucratif qui a été fondée en décembre 2015. Deux choses qui nous ont distingués sont que nous avons décidé d’ouvrir un FabLab dans une zone rurale et de faciliter un programme de résidence, ce qui était unique à l’époque. En tant qu’organisation, nous nous sentons plus engagés dans le secteur créatif et nous croyons fermement à l’impact que nous pouvons avoir dans la vie sociale des personnes vivant dans des régions reculées grâce à nos activités.
Dans le passé, j’ai aidé à mettre en place un FabLab à Lisbonne et, dès le début, j’ai voulu utiliser les FabLabs pour connecter différents territoires. Je pense qu’il est possible de partager des projets et d’échanger des connaissances, quelle que soit la distance qui vous sépare, grâce à la fabrication numérique. C’est ce que nous avons commencé à développer à Buinho également et ces dernières années, nous avons étendu nos activités dans le secteur de l’éducation et nous nous sommes développés à l’international.
Croyez-le ou non, cette expansion est principalement due au programme Erasmus et au fait que nous avons réussi à nous connecter avec d’autres FabLabs, makerspaces, écoles qui ont des makerspaces dans leurs locaux et ONG. L’expérience que nous avons acquise en exploitant un FabLab dans une région très particulière, Messejana, qui est un village rural de moins de 800 habitants et dont l’université la plus proche se trouve à une centaine de kilomètres, a été tout aussi importante. Nous n’avons pas de communauté traditionnelle de makers, c’est un peu bizarre même de dire ça. Je me souviens qu’il y a quelques années, même le terme « mouvement des makers » était nouveau. Ce n’est que récemment que nous avons acquis une meilleure vision de ce qu’est un maker. Comme vous pouvez l’imaginer, il n’y avait rien de tel dans un endroit comme Messejana et, dès le début, nous avons dû relever le défi de construire une communauté autour de nous et de nous engager auprès des habitants.
Parfois, les gens aimeraient visiter Buinho et faire l’expérience du contraste entre le fait d’avoir accès à tous les laboratoires et équipements de haute technologie pour développer leur projet, et le fait de connaître les habitants par leur nom, d’avoir des enfants qui jouent juste devant leur porte la nuit et d’autres choses similaires que l’on ne voit généralement pas dans les grandes villes. Il y a ce sentiment de faire partie d’une communauté, qui n’est pas nécessairement une communauté de makers, qui apporte beaucoup à notre projet.
MakersXchange : Avez-vous participé à des programmes de mobilité pour les makers dans le passé ? Pouvez-vous nous parler de votre/vos expérience(s) ?
Carlos Alcobia : Notre FabLab étant situé dans une région isolée, nous devions créer des liens avec le reste de la communauté. Pour ce faire, nous avons commencé à organiser ce programme de mobilité pour les makers, qui a initialement débuté comme un programme Artist In Residency (AIR). Il serait étrange de dire, même en 2016, que nous avons proposé un programme Makers In Residency. Les makers avaient toujours ce sentiment de ne pas appartenir à un endroit, puisque les plateformes et organisations accueillant des programmes de résidence similaires s’adressaient principalement aux artistes à l’époque.
Nous avons décidé de l’appeler programme AIR, d’abord en raison de notre expérience dans le secteur de la création et ensuite parce que ce type de programme existait déjà. Grâce à ce programme, nous avons commencé à établir des liens avec les créateurs qui allaient participer. C’était vraiment intéressant d’essayer de trouver des moyens de développer des programmes de mobilité pour les créateurs en les présentant à d’autres secteurs.
Nous avons ensuite rencontré Alex Rousselet, de France, qui nous a rendu visite avec sa camionnette et nous a présenté Vulca, un réseau de fabricants entièrement ascendant. Alex a également été surpris par notre cas car il vient d’un petit village rural. Il s’est donc rapproché de notre expérience et, s’inspirant de la nôtre et d’autres exemples qu’il a visités, il a décidé de concevoir son propre programme de résidence. De plus, lorsqu’Alex nous a rendu visite, nous avons compris que les choses commençaient à changer et nous y avons vu le signe que nous n’étions pas seuls après tout.
Une partie de nos activités comprend également des projets Erasmus d’échanges de jeunes visant à soutenir la communauté locale des jeunes, qui n’a que très peu de possibilités par rapport, disons, à ses pairs de Lisbonne. Les jeunes qui vivent ici ont besoin d’élargir leurs horizons. D’après notre expérience à Lisbonne, la majorité des jeunes, lorsqu’ils obtiennent leur diplôme d’études secondaires, veulent poursuivre des études supérieures parce que le marché est très compétitif. Ici, c’est le contraire qui se produit. La majorité des jeunes ne veulent pas continuer, soit parce qu’ils n’en ressentent pas le besoin, soit parce qu’ils ne sont pas très ambitieux. Il en résulte des emplois peu qualifiés et une migration des gens vers les grandes villes, de sorte que cette région s’appauvrit et se dépeuple.
En raison de la nature de notre FabLab, nos échanges de jeunes sont également un peu différents. Ils visent principalement à introduire l’impression 3D, Precious Plastic ou des projets similaires qui sont populaires parmi les communautés de makers, dans les zones rurales. C’est pourquoi nous avons commencé à chercher des organisations similaires avec lesquelles nous pourrions nous associer et, finalement, nous avons créé une petite famille européenne. Cet été, nous avons accueilli un nombre énorme de projets, qui avaient été précédemment reportés à cause du Covid. Pendant cette période, nous avons coordonné quatre échanges de jeunes, en accueillant des personnes d’autres FabLabs avec lesquels nous sommes partenaires, ce qui s’ajoute à un partenariat stratégique Erasmus (KA2) coordonné par les Ateliers de la culture de Lublin, également consacré au rôle des FabLabs européens dans le secteur de l’éducation des adultes.
De même, lorsque nous avons participé au programme Learning Labs, nous avons rencontré les gars de TransfoLAB BCN à Barcelone, qui font un travail incroyable avec des déchets, et nous les avons invités dans notre espace pour faire une application. Ces rencontres sont également des formes de mobilité des makers. En fait, les organisations se connectent les unes aux autres et créent des ponts qui permettent aux gens de se déplacer d’un endroit à l’autre.
MakersXchange : Pourriez-vous nous donner plus d’informations sur le projet Viseiras que vous avez présenté dans le cadre de la plateforme Ambassadeurs du changement ?
Carlos Alcobia : Le projet Viseiras a été une expérience totalement différente, c’est pourquoi nous avons voulu la partager par le biais de la plateforme des ambassadeurs du changement. C’est une énorme coïncidence, car au moment où l’appel ouvert était lancé, nous étions en plein milieu du projet. Au cours de ce projet, nous nous sommes rendus au Cap-Vert, un pays insulaire situé sur la côte ouest de l’Afrique, et avons proposé des ateliers d’impression 3D aux habitants afin de les aider à développer des stratégies de lutte contre le Covid. Nous avons découvert qu’il y a beaucoup de makers potentiels dans cet endroit qui n’ont malheureusement pas beaucoup d’opportunités pour développer leurs compétences. Bien sûr, lorsque nous avons visité le Cap-Vert, nous avons apporté avec nous toutes nos expériences du Portugal et de toute l’Europe et nous étions vraiment heureux de les partager avec les habitants. D’une certaine manière, grâce à ces activités, les centres de création et les makerspaces deviennent des ambassadeurs de l’Europe. La mobilité des makers est comme un grand melting-pot, ce qui est vraiment fascinant quand on y pense.
Notre plan d’avenir pour le Cap-Vert est de déplacer certaines des imprimantes 3D qu’ils ont dans un bâtiment qui est comme un laboratoire scientifique vers les écoles locales et de créer des défis éducatifs communs afin de connecter les communautés d’étudiants du Cap-Vert et du Portugal. Cela permettra de développer des projets de collaboration qui pourront commencer au Cap-Vert et se terminer ici ou vice versa, créant ainsi des ponts numériques entre les communautés scolaires. Nous essaierons également d’inclure une forme de certification dans ces cours afin d’aider les étudiants à se distinguer et de les encourager à poursuivre leurs rêves à l’avenir.
Creative Hubs, programme des ambassadeurs du changement : Viseiras par Buinho
MakersXchange : D’après votre expérience, quels seraient les défis de la mobilité pour les makers ?
Carlos Alcobia : Je pense que l’écosystème n’est pas vraiment mature. Ce que je veux dire par là, c’est qu’il y a une énorme différence dans l’accès aux opportunités d’un pays à l’autre, ou même au sein d’un même pays. Par exemple, il peut se passer beaucoup de choses dans les grandes villes, alors que dans d’autres endroits, les activités peuvent être très limitées. De plus, lorsque ces activités existent, il n’y a pas beaucoup de plateformes disponibles pour les soutenir.
Je pense que ce que vous faites avec le projet MAX et ce que Vulca accomplit dans la mobilité des makers depuis 2013 est un premier pas vers la résolution de ces problèmes, car nous avons besoin d’instruments spécifiques pour soutenir la mobilité des makers, car il n’y en a pas. Il y a un écart énorme entre ce qui est offert et ce dont nous avons réellement besoin et je pense qu’avec un peu de soutien, les makers peuvent avoir un grand impact sur cette idée de façonner une Europe numérique, plus connectée, plus inclusive et plus verte.
MakersXchange : D’après votre expérience, souhaiteriez-vous citer des bonnes pratiques identifiées en matière de mobilité des makers ?
Carlos Alcobia : Comme je l’ai mentionné, Vulca fait un travail remarquable et il est vraiment surprenant de voir comment ils se sont développés au cours de ces années. Il existe également d’autres initiatives que je trouve intéressantes, mais la plupart d’entre elles sont éparpillées. Elles font soit partie d’un projet plus important, soit d’autres activités informelles, etc. De plus, dans certains cas, la mobilité peut avoir lieu localement ou dans les mêmes pays.
Il existe sans aucun doute de bons exemples, mais ils ne sont pas durables dans le temps et sont donc difficiles à mettre en évidence. Nous aimerions avoir plus d’organisations et de projets qui servent de points d’ancrage à d’autres initiatives régionales/nationales et qui sont durables, ne fonctionnant pas seulement pendant deux ou trois ans grâce au financement d’un projet. Il devrait y avoir plus de piliers soutenant la mobilité des créateurs et je pense que ce n’est qu’une question de temps pour que cela arrive.
MakersXchange : Comment les expériences de mobilité apportent-elles de la valeur à votre organisation et à votre communauté ?
Carlos Alcobia : Ce que je dis toujours aux membres de notre équipe et aux personnes dont nous sommes proches, c’est que même si Buinho devient une énorme entreprise et crée une grande marque, nous n’arrêterons jamais notre programme de résidence. Je constate un impact social important lorsque des personnes viennent de l’étranger et tentent de développer leurs projets dans notre espace. Quand je dis cela, je n’inclus pas seulement les créateurs. Les résidents peuvent être des écrivains, par exemple, ou des artistes visuels, ou des personnes qui souhaitent s’intégrer d’une manière ou d’une autre dans la communauté artistique.
En outre, ce que ces personnes apportent à la communauté locale est vraiment important. Ils apportent ce désir de mieux les connaître et je dirais que cela ne fonctionnait pas de la même manière, lorsque j’étais à Lisbonne. Dans un environnement rural comme Messejana, les personnes âgées se sentent abandonnées parce que leurs proches ont déménagé dans des villes plus importantes. Lorsque quelqu’un réalise un projet et veut entendre leurs histoires, elles veulent toujours participer et sont presque absorbées par le projet.
Un autre exemple qui me vient à l’esprit est celui d’un collectif de créatrices, qui nous rendra bientôt visite afin d’organiser un atelier et de discuter des questions liées à l’égalité des sexes. Les gens qui viennent des villes sont plus conscients de ces questions et ils peuvent avoir un impact positif sur les régions éloignées, qui peuvent être un peu plus conservatrices. En ce sens, la mobilité est une source d’inspiration. Elle suscite le changement de manière très puissante.
Les enfants sont également un cas intéressant. Certains résidents nous rendent visite et organisent des ateliers pour les enfants du quartier. Au cours de ces activités, les enfants rencontrent des personnes différentes, qui parlent des langues différentes et interagissent avec elles. C’est très important, surtout pour les enfants qui grandissent dans une zone rurale, car ils peuvent ainsi apprendre de nouvelles choses. Dans le contexte d’une zone rurale, les activités qui impliquent la mobilité des makers, des artistes ou même des personnes qui souhaitent partager leurs connaissances et leurs expériences avec la population locale peuvent avoir un impact significatif sur les différents groupes d’âge. C’est pourquoi la mobilité ne concerne pas toujours la valeur économique qu’elle génère. Il s’agit plutôt de l’impact social qu’elle a dans ces communautés.
MakersXchange : Quel serait le programme de mobilité idéal pour les makers ? Accorderiez-vous la priorité à l’aide au voyage, aux rencontres sociales, à l’accès technique ou à la création de réseaux ?
Carlos Alcobia : Je pense qu’en termes de financement, il ne suffit pas de fournir une aide pour couvrir les frais de déplacement et d’hébergement. Bien sûr, cela peut contribuer à démocratiser le processus, car les programmes de mobilité seraient ainsi plus ouverts et inclusifs. Cependant, nous devrions également fournir des conditions qui contribuent à créer un écosystème durable et plus professionnel, avec moins de précarité ou, à tout le moins, qui encourage les participants à voyager d’un endroit à l’autre afin d’apprendre de nouvelles choses.
Les programmes de mobilité pour les makers devraient être un peu plus professionnels et les subventions devraient également les aider à développer leur travail. Si un tel programme existait, les organisateurs devraient cibler le bon public, comme s’ils proposaient un emploi. Ils devraient expliquer les rôles, ce qu’ils essaient d’accomplir, quels sont les résultats, etc. En outre, il devrait se concentrer davantage sur l’expérience, sur la mise en relation et la rencontre de personnes, tout comme le programme Erasmus, dont la communauté des makers et l’Europe en général ont grand besoin.
MakersXchange : Qu’en est-il de la mobilité en période de pandémie mondiale ? Devons-nous encore investir dans ce domaine ? Et, compte tenu de nos restrictions de voyage, comment pouvons-nous continuer à développer et à renforcer les réseaux, si nous ne pouvons pas nous rencontrer ? Et pourquoi est-ce important (ou non) ?
Carlos Alcobia : La situation est toujours difficile. Au cours de l’année et demie écoulée, nous n’avons lancé aucun appel ouvert pour le programme de résidence, simplement parce que les personnes qui avaient l’intention de venir ont reporté leur voyage en raison des restrictions, des problèmes de visa et des quarantaines.
Notre projet a également un aspect social. Il y a certaines activités que nous faisons et dont nous ne faisons pas la publicité. Par exemple, nous organisons des activités avec les personnes âgées, comme des workshops, au cours desquels nous essayons de mettre les résidents en contact avec elles et vice-versa. Malheureusement, ces activités ont dû être interrompues à cause du Covid. Nous avons également ouvert un espace de fabrication dans la seule école de Messejana et, bien sûr, cette activité a également dû être interrompue.
La situation était vraiment compliquée et nous n’avons pas vraiment essayé de nous engager dans la mobilité numérique parce que pour nous, il s’agit de visiter le lieu (Messejana). Cependant, nous avons eu la chance de faire partie de certains réseaux, comme l’ECHN, ce qui nous a permis de partager des pratiques, même en ligne. Par exemple, nous avons participé aux Learning Labs et au programme Ambassadeurs du changement.
Lorsque les choses finiront par s’améliorer, il sera plus facile de visiter d’autres espaces ou d’accueillir des résidents. Beaucoup de gens ne connaissent pas encore le Buinho, il est donc toujours bon de se préparer à ce qui va suivre, car les choses finiront par revenir à la normale.
Maintenant que j’y pense, il serait également intéressant d’avoir des opportunités comme celles créées par le brunch en ligne de l’ECHN qui n’a pas besoin d’être financé, mais qui offre néanmoins la possibilité aux différents hubs de rester connectés et de partager des pratiques et des idées entre eux. Même si nous n’avons pas de mobilité physique, il est toujours bon de rester connecté, de comprendre ce que font les autres et de penser à l’avenir. Tout le monde a besoin d’espoir. Penser à un avenir meilleur permet de se sentir mieux et c’est également productif car cela permet de mieux se préparer à ce qui va suivre.
MakersXchange is a Pilot policy project co-funded by the European Union. MAX project is implemented by the European Creative Hubs Network, Fab Lab Barcelona, UPTEC and Makery.
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